DOING THE RIGHT THINGS RIGHT


Hochskalierbare
Geschäftsmodelle

Bestehende Geschäftsmodelle für neue Potenziale öffnen oder Geschäftsfelder neu entwickeln, die weder in den Absatzmärkten noch in der Produktion starken Restriktionen unterworfen sind.

Dazu im Wettbewerb Flexibilität eröffnen und Alleinstellungs-Merkmale schaffen. 

Eine möglichst starke Kostendegression, ein plattform-basierter Ansatz, eine Zweitverwertung  bestehender Assets
und Mass Customization sind weitere Optionen, die z.B. zu betrachten sind.

Produkt- und Prozess-
Innovation

Hier sind Kreativität und Wissen in vielen Bereichen gefordert. Cloud-Lösungen, Blockchain, Künstliche Intelligenz, 3-D Druck und viele weitere Entwicklungen sind starke Innovationstreiber.

Es gilt aber auch, die Innovations-potenziale, die in Ihnen, Ihrer Firma, Ihrem Produkt, Ihrem Kunden und Ihrer Branche stecken, zu aktivieren.

 Die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVP) und ist nur ein Baustein für eine erfolgreiche Innovation.

Accelerated 
Growth

Letztendlich gilt es, die Chancen, die in Ihnen, Ihrer Firma, dem Produkt und dem Geschäftsmodell stecken, umzusetzen. 

Organisches Wachstum ist in Zeiten, in denen der Schnelle den Langsamen frisst und gegen internationale Wettbewerber zu bestehen ist, durch geeignete Wachstums-strategien und -instrumente zu ersetzen.

Instrumente für beschleunigtes Wachstum sind u.a. Wachstumskapital, Fördermittel, Partner-Modelle, Viralität, Auslizenzierung, Built to Sell und strategische Partner. 

Nachhaltig Werte schaffen:
 für Ihre Kunden, Ihr Unternehmen
und Sie privat

+ Den Blick fürs Ganze haben +
+ Alternativen entwickeln, bewerten
 und entscheiden +
+ agil und zügig Maßnahmen umsetzen +
 + die richtige Mischung zwischen schnellen Erfolgen, Zwischenzielen und langem Atem finden +

Effizienz

Schnelligkeit ist wichtig:
In der Lösungsfindung, in der Entscheidungsfindung und in der Umsetzung. Wir sind schnell. 
Sehr schnell sogar.

Diskretion

Die Entwicklung von Innovation und
der Schutz von geistigem Eigentum 
sind immer mit Diskretion verbunden.  
Daher ist es wichtig, viele Kompetenzen bereits in einem kleinen Team zu haben.

Experten

Wir wissen was wir können.
Und wir wissen, was wir nicht können.
 Für solche Fälle haben wir ein
Netzwerk von kompetenten und vertrauenswürdigen Partnern.
Share by: